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导语：如何在持续推进精益绩效管理中不断提升企业软实力，适应行业发展新赛点？是威尼斯近几年来一直在思考并攻关的新课题。威尼斯启动精益绩效管理变革，就是回应企业发展新课题所做出的积极努力和尝试。771771威尼斯.cm大全自推行精益绩效管理以来，各部门紧跟企业高质量发展战略要求，全面深化精益战略部署改革，从战略规划到部署、制定战略目标，到落实战略执行，进行全流程管控，精益绩效管理为激发企业变革和提升企业核心竞争力，提供了有力支撑。

▲威尼斯战略部署指导导师-姜子学

2024年5月16-17日，771771威尼斯.cm大全为构建完善科学的精益绩效管理体系，把公司级的PD战略目标贯彻到企业全体员工，实现价值创造、价值评价和价值分配的有机结合。特举办为期2天的《精益绩效管理之个人绩效管理培训》。

本次培训会特邀精益思想创始人大野耐一的第三代传人、精益管理专家——姜子学老师全程指导，我司高管领导层及中层以上管理团队全身心投入参与。

统一思想，统一目标

全员深化精益绩效管理

培训过程中，姜子学老师通过《目标设定练习》、《行为风格自我测试》等互动教学，将个人绩效管理与企业PD战略目标贯穿，把企业绩效管理的前沿理论做了深入浅出的剖析。培训会上，姜子学老师指导我司高管领导层及中层管理团队共同研读并分析《胜任才是硬道理》一书，并使用“绩效和发展反馈表”（PDCFS）作为绩效管理工具，为确定企业价值观、员工核心能力及工作行为考核提供了参考标准。

唤醒员工内驱力

培养拥有终身就业能力的员工

根据马斯洛的五层理论，员工的需求不仅仅是生存的需要，还有安全、社交、被尊重、自我实现的需要。姜老师分享道：“我们不能保证一辈子都能提供给员工好工作，但能保证员工有足够的才能技能一辈子都能找到好工作！为此，威尼斯要激发员工内在驱动力，让员工拥有多项技能，一直保持竞争优势，为实现自我价值而不断学习进阶。